可效用情報(bào)在整個(gè)組織的各個(gè)級(jí)別中都得到了快速的執(zhí)行。
下面是可效用情報(bào)的一些樞紐產(chǎn)物。
哪種信息能夠匡助任意一個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者做出更好的決議計(jì)劃?無(wú)論是醫(yī)療健康、教育、交通、卷板機(jī)制造、金融仍是零售行業(yè)，始終都存在一些基本題目：“現(xiàn)在是什么情況?”以及“資源有限，我們下一步該怎么辦?”
經(jīng)營(yíng)卷板機(jī)要考慮的題目
“在解決重大題目時(shí)興起的人機(jī)協(xié)作，其樞紐點(diǎn)從來(lái)不在于找到準(zhǔn)確的算法，而在于找到人類(lèi)的智慧才智與卷板機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力之間準(zhǔn)確的交互方式。組織能夠在幾個(gè)小時(shí)、而非幾天之內(nèi)得到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)題目的謎底。坐在大數(shù)據(jù)及所謂業(yè)務(wù)情報(bào)報(bào)表堆棧的頂端，讓業(yè)務(wù)部分引路并發(fā)布能改變游戲規(guī)則的見(jiàn)解。 ”生牌卷板機(jī)公司的高級(jí)副總裁克利福德．西格爾增補(bǔ)道。這些情報(bào)會(huì)以準(zhǔn)確的格局、安全級(jí)別、以及視乎接收者不同而不同的具體程度書(shū)寫(xiě)出來(lái)——可能是部分級(jí)、區(qū)域級(jí)、業(yè)務(wù)級(jí)或者全球級(jí)。那么經(jīng)營(yíng)卷板機(jī)需要考慮什么呢？跟著科技技術(shù)越來(lái)越提高前輩，我們逐漸有了集成、分析和利用結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力。 ”
大數(shù)據(jù)和可效用情報(bào)帶來(lái)的未來(lái)和可能性是無(wú)窮的。一旦你做了一個(gè)決議計(jì)劃，那你就能直接從情報(bào)系統(tǒng)進(jìn)入交易系統(tǒng)做出改變。 每個(gè)人都擁有一臺(tái)大數(shù)據(jù)設(shè)備，新基于當(dāng)前情況的操縱動(dòng)態(tài)以及反饋鏈，“可效用情報(bào)不是個(gè)單行道�；蛘�，你只需要用谷歌眼鏡看著某個(gè)特定的物體，然后稍微地眨眼，就可以把這件商品購(gòu)買(mǎi)下來(lái)。每個(gè)人都可以用“你看一下這個(gè)”往返答你的題目，并立刻通過(guò)一臺(tái)安全移動(dòng)設(shè)備或便攜式手提電腦向你展示數(shù)據(jù)。
卷板機(jī)公司治理層天天都會(huì)收到來(lái)自高管的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào)，就像高級(jí)政府機(jī)關(guān)天天都會(huì)收到他們的情報(bào)組織遞送的簡(jiǎn)報(bào)一樣。
經(jīng)營(yíng)卷板機(jī)要考慮的題目
數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)更新。你只需要走進(jìn)一家零售店就可以完成交易。經(jīng)營(yíng)卷板機(jī)要考慮的題目。更新一個(gè)工具只需幾分鐘而非數(shù)小時(shí)。上面的一些想法主意展示了可效用情報(bào)在業(yè)務(wù)范圍之外的實(shí)際應(yīng)用情況，由于可效用情報(bào)實(shí)際上能夠影響我們所有人。
就像病院的信息系同一樣，謎底的獲取就像穿過(guò)走廊一樣輕松。無(wú)論經(jīng)營(yíng)任何行業(yè)，在經(jīng)營(yíng)之前都要把能考慮的都考慮清晰。數(shù)據(jù)在發(fā)布并用作決議計(jì)劃之前一定要經(jīng)由驗(yàn)證，假如數(shù)據(jù)犯錯(cuò)了，一定需要有相應(yīng)的告警，并盡快修復(fù)這個(gè)錯(cuò)誤。我們開(kāi)始能夠理解和學(xué)習(xí)經(jīng)由處理的卷板機(jī)數(shù)據(jù)，讓我們從信息紀(jì)元走入洞察紀(jì)元。未來(lái)，隨時(shí)可以調(diào)出可視化的數(shù)據(jù)，隨時(shí)更用于進(jìn)一步晉升后續(xù)改善性步履。簡(jiǎn)報(bào)中會(huì)綜述業(yè)務(wù)當(dāng)前的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，以及團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都在按部就班地完成哪些工作。你再也不需要帶著裝滿各種信用卡或是各國(guó)貨泉的錢(qián)包了。卷板機(jī)
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